FutinaElectricの2023年サプライヤー会議の開催に成功

3月29日、「夢を築くパートナーシップと成功のための協力」-FutinaElectricalの2023年サプライヤー会議がFutina本社で壮大に開催されました。

Liang Xiqiang会長、Liu Jianhui副社長、Liang Weijie副社長、その他のFutina幹部が会議に出席し、全国から80人以上のサプライヤー代表が出席しました。一緒に新しい開発パターンを探すために集まる。

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CChairman Liang Xiqiangはオープニングスピーチを行い、最初にサプライヤーパートナーが長年にわたってFutinaを強力にサポートしてくれたことに感謝の意を表しました。特に、パンデミック時のフティナのカウンタートレンド開発に強力な生産と供給の保証を提供するため。

Liangは、Futinaの現在の開発状況と将来の計画について詳しく説明し、Futinaの開発に対するサプライヤーパートナーの信頼を確認しました。

彼は、将来の世界の不確実性に直面して、Futinaは「コスト、品質、および配達」の3つの主要な軸に焦点を合わせ、高品質のサプライチェーンの力を集めると述べました。会社のカウンタートレンドの成長のための新しいエンジンを構築します。

(梁西強会長)

その後、梁偉傑副大統領は3月初旬の中東電力展で彼の経験を共有しました。

彼は、外部の状況は非常に不安定であり、中国の製造業は大きな課題に直面していると述べた。中国の製造競争力は、絶えず上昇するコストによって弱体化するだけでなく、巨大な国際競争に直面しています。

「変革とアップグレードが唯一の方法です」とLiang副社長は述べ、Futinaはサプライヤーとの深い協力を革新して強化し、開発の機会を一緒につかむ用意があると付け加えました。そして共同成功を達成する。

(梁偉傑副大統領)

会議中、購買マネージャーのLiao Xiongbinは、2022年のサプライヤーの配達と品質の状況について報告し、2023年の標準化された要件 (品質、配達、およびサービス) を包括的に推進しました。 Liaoは、「コストの削減と効率の向上」が企業の質の高い発展の永遠のテーマであり、3つのポイントを効果的に行う必要があることを強調しました。

まず、コスト管理を強化し、洗練された管理を促進します。すべてのスタッフ、要素、およびプロセスのコスト管理を強化します。

第二に、テクノロジーへの投資を増やし、変革とアップグレードを促進します。科学技術の進歩に焦点を当て、製品の物理的品質を向上させます。

第三に、内部管理を強化し、経済的利益を改善します。管理と管理のリスクを標準化します。